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SMU venderá cadenas Construmart, Dipac, Mayorsa y 40% de Monserrat

elEconomista América - 9:49 - 5/08/2013
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    El holding supermercadista ligado al empresario Álvaro Saieh -controlador de Corpbanca y del grupo de medios de comunicación Copesa- espera recaudar hasta US$400 millones para reducir su nivel de endeudamiento.

    El grupo SMU -controlado por el empresario Álvaro Saieh- declaró este lunes como activos prescindibles el 100% de la comercializadora de materiales para la construcción Construmart SA, el 100% de la mayorista Distribuidora del Pacífico SA (Dipac) y el 100% de la mayorista peruana Mayorsa SA, además del 40% de Supermercados Monserrat.

    "Para los efectos antes señalados, el directorio instruyó a la administración a efectuar las valorizaciones de los referidos activos, contratar asesores financieros, explorar inversionistas interesados e implementar los procesos de venta", dijo el gerente general de SMU, Marcelo Gálvez, en un hecho esencial envíado a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).

    "El monto que se espera recaudar, según estimaciones preliminares, por concepto de la desinversión de los activos antes señalados, estaría en el rango entre US$300 millones y 400 millones", precisó el ejecutivo.

    "Este conjunto de medidas, más las informadas a la SVS con fecha 25 de julio, permitirían una reducción relevante en el nivel de endeudamiento de la sociedad", explicó el gerente general de SMU.

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    Comentarios 2

    1
    andres
    06-08-2013 / 00:37
    Puntuación 0   A Favor   En Contra

    ver

    2
    Armando Cabello Carvajal
    08-08-2013 / 04:05
    Puntuación 1   A Favor   En Contra

    COMUNICADO



    Antes los innumerables anuncios de venta de activos de SMU donde se ve comprometida la fuente laboral de quienes se desempeñan en esta Firma y ante las constantes noticias que circulan en la red, que hasta el momento no llevan a una claridad a la ciudadanía y sobre todo a los trabajadores es que a continuación se explica lo que el Sr. Gustavo Braum Gerente General de operaciones perteneciente a supermercados Unimarc quien arribo a la ciudad de Osorno y aprovecho (no vino especialmente a tratar el tema) una reunión con los sindicatos de la Región de Los Lagos y de Los Ríos pertenecientes a esta cadena para dar explicaciones (durante no más de diez minutos).

    En su punto Don Gustavo se limitó a leer un comunicado de una página y contesto preguntas de los dirigentes, con limitaciones (claro está) ya que no podía explayarse más allá de lo ordenado por sus superiores, titulando dicho comunicado como “rentabilización” y que este plan contemplando entre otros era el cierre de algunos locales y la venta de activos prescindibles.

    La opinión de algunos dirigentes y viendo cómo van las cosas, nos da como resultado el analizar lo que acontece y no hay que ser un erudito para descifrar lo que se lee entre líneas.

    1° Sabemos que hay un superposición de supermercados y que la mayor parte se da en las regiones VIII y X (aprox. 5 en cada una de ellas) y en el resto el impacto es menor (1 o 2 por Región) (no se explica en que regiones).

    Tomemos como por ejemplo que en la ciudad de Rio Bueno, Donde también se puede aplicar para las localidades de La Unión, Osorno (Victoria y Republica), Frutillar, Ancud y Coyahique, donde dos locales están a una cuadra más o menos de distancia, uno que era Unimarc y que pertenece a la cadena y el otro (más grande) un ex Bigger, que es el que arrienda a Unimarc a la familia Ballely (antiguos dueños de los Supermercados Bigger), ahora bien en el caso de Río Bueno el más grande (lo denominaremos así) es el que tiene mayor venta, pero es arrendado y el otro es más pequeño y vende menos, si se tiene que cerrar uno o vender, lo que se debería hacer es cerrar por lógica el que vende menos y seguir pagando arriendo, (por más de 15 años) o llegar a un arreglo con la familia Ballely y entregar el local grande para que nuevamente lo administren, ¿pero sabemos cuál será la posición de la familia Ballely?, bien (si fuéramos ellos), preferiríamos seguir recibiendo el arriendo, más aun preferiríamos (poniéndonos en el caso ahora que somos los dueños de Unimarc) que no entren de nuevo a la pelea, pues sabemos (y la comunidad lo puede constatar) es muy difícil competir con ellos, sus bajos precios, excelente atención, ofertas reales y sobre todo trabajan para todos los sectores de la ciudadanía, donde no necesitan tarjetas especiales para sus clientes y más aún acostumbrados a creer en la gente.

    2° Son aproximadamente 72 las salas en evaluación de cierre y ya se han cerrado 13 “sin mayor impacto” señala la empresa… ¡sin mayor impacto! Para ellos pero el impacto a los trabajadores y su grupo familiar no lo evalúan, “el proceso lo hemos realizado con especial cuidado privilegiando la reubicación de nuestros trabajadores” señalan, pero eso señores es mentira, solo reubican a los que no pertenecen a un sindicato (o lo menos posible), de muestra un botón: el local de calle Lynch de Osorno no se reubicaron más de 5 trabajadores (ninguno sindicalizado) y de esos tres son jefes.

    3° Son 21 Unimarc, 10 Dipac, 6 OK Market y 2 Mayoristas total 39 locales que están en la mira, más 20 locales que están obligados a vender de confirmarse una resolución del Tribunal de la Libre Competencia ¿Cuáles? no se sabe, lo que sabemos eso sí que están obligados a vender con los trabajadores y que no quepa duda que estos se acogerán al artículo 4° del Código del Trabajo, el que asegura que todo se mantiene exactamente igual.





    4° Lo que resulta extraño y a la vez difícil de entender es que la compañía planifica abrir en los próximos 12 meses cerca de 46 nuevas salas (20 Unimarc, 4 Mayoristas y 22 OK Market) en distintas regiones de Chile, hemos de entender donde no se produzca la superposición y donde el Tribunal de La Libre Competencia, no espere que estos se abran y se den vuelta dos años más, para el rechace las nuevas aperturas y volvamos a vivir exactamente lo mismo.

    5° El 06 de agosto, en entrevista con el diario financiero el Sr. Marcelo Gálvez Gerente General de SMU, no hace más que poner paños fríos a lo que está pasando en estos días, (grave para los trabajadores, que con esto ven incierto su futuro laboral), donde solo se refiere a números e infraestructura de los locales, (lo que se dice ayer lo desmienten hoy), hablan de mejoramiento de la competitividad, pero no establecen una real competencia con sus pares, los altos precios hacen que la comunidad emigre en busca de calidad y buenos precios y mientras sigan con esta política no pueden hablar de competitividad con el resto de supermercados del país, solo hablan de aumentar el plan de inversiones para “fortalecerla”, separan las deudas mientras se dice que son US$ 2.400 millones, para ellos son US$ 1.400 millones y US$ 900 millones denominadas por Marcelo Gálvez como “otras deudas”.

    6° Asegurar la tranquilidad a los trabajadores seria mentir, porque mientras exista la idea forjada del famoso “Patrón de Fundo” por parte de la compañía, manejando la información y limitando en toda sus formas el acontecer incierto en los medios de comunicación masivos, la comunidad y los trabajadores serán limitado a la dictadura de las declaraciones antojadizas de SMU S.A. y de su dueño Álvaro Saieh.

    7° Sr Gálvez: mientras las deudas sean deudas no hay que separarlas y seria entonces estas (ratificadas por Ud. en el diario financiero) de US$2.300 millones, es decir US$100 millones menos de lo que los diarios especializados afirman, (a los cuales nosotros… Sr. Gálvez… le creemos)



    8° Los Directores Sindicales no desampararan a sus asociados y sea cual sea la decisión por parte de la compañía, con su burocracia en la información (que a estas alturas se ha transformado en “BURRO-CRACIA”) estarán atentos a no dejar pasar nada que lastime a sus trabajadores.



    Roberto A. Nahuelpan Nahuelpan: Presidente Sindicato De Empresa Comercial Bigger Victoria Osorno

    Armando E. Cabello Carvajal: Secretario Sindicato Empresa Comercial Bigger Oriente (sala Unimarc Oriente Osorno

    Juan P. Espinoza: Presidente Sindicato N°1 Bigger Rio Bueno Empresa Comercial Sur Seis Ltda.(sala Unimarc Rio Bue


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