Los hosteleros españoles aún no han recibido respuesta tras la reunión de este lunes con la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, para el diseño de las siguientes fases del estado de alarma. El sector solicitó al Gobierno un IVA súper reducido del 4%, en línea a las medidas tomadas en otros países, como en Alemania, donde se ha bajado el IVA de la hostelería del 19% al 7%. Además, continúan reclamando exenciones fiscales y de tasas municipales, así como nuevas líneas de financiación, que continúan siendo insuficientes.

El secretario de Hacienda, Arturo Herrera, afirmó que las medidas tributarias para la economía digital que entran en vigor el 1 de junio no representan impuestos nuevos o aumento en tasas.

El Tiempo (Colombia)

Arabia impone duras medidas de austeridad

Arabia Saudita anunció este lunes que triplicará el impuesto al valor agregado (IVA) y eliminará subsidios para funcionarios estatales como parte de sus medidas de austeridad ante el golpe económico generado por el coronavirus. La caída global de los precios del crudo obligó al reino a tomar estas disposiciones con el objetivo de mantener a flote las finanzas estatales. “Estas medidas son dolorosas, pero necesarias para conservar la estabilidad financiera y económica a mediano y largo plazo y para superar la crisis sin precedentes del coronavirus con el menor daño posible”, afirmó el ministro de Finanzas, Mohammed al Jadaan, a través de un comunicado difundido por medios locales.

El Viceministro de Agua Potable y Saneamiento Básico del Ministerio de Vivienda Ciudad y Territorio, José Luis Acero, anunció que ese despacho solicitó al de Hacienda considerar la eliminación de aranceles, IVA y retención en la fuente para compensar sobrecostos que por efectos del Covid19 se van a presentar en los proyectos del sector que se vienen adelantando en distintos puntos del país y cuya reapertura se está implementando en estos momentos.

Son muchos los cambios legislativos y administrativos producidos desde el inicio del estado de alarma. Los gestores administrativos han acelerado su puesta al día y su ritmo de trabajo para solventar los problemas de información y liquidez de pymes y autónomos ante las restricciones impuestas. De ello, hablamos con Víctor J. Carpintero, presidente del Colegio de Gestores Administrativos de Cantabria.

Cabify absorberá la implementación del IVA que iniciará en junio y no aumentará los costos de sus servicios a sus clientes.

La batería de alzas fiscales que el Gobierno baraja consiste en una ofensiva tributaria en toda regla, capaz de afectar a siete grandes figuras impositivas. Es más, en algunos casos, no se trata de una elevación, sino de una reforma completa del impuesto, como demuestra la intención de sustituir Patrimonio por la tasa Covid, con unos tipos mucho más elevados.

El presidente Andrés Manuel López Obrador se congratuló este lunes de que la recaudación de impuestos ha aumentado hasta el 22 de mayo un 2.6% pese a la crisis económica mundial por la pandemia de coronavirus y a la paralización de actividades por la contingencia sanitaria.

El Director del Departamento Nacional de Planeación (DNP), Luis Alberto Rodríguez, afirmó que el segundo giro de la devolución del IVA lo han recibido 608.356 hogares en medio de la coyuntura causada por la pandemia del coronavirus (covid-19).

La crisis del coronavirus amenaza con llevar la deuda pública de España a niveles no vistos desde el año 1.900. Parece evidente que, ante el drástico incremento del gasto público y tal nivel de endeudamiento, en algún momento tendrá que dar comienzo un proceso de consolidación (como ha reconocido el Banco de España) que devuelva a la deuda a un lugar manejable, puesto que nadie puede garantizar que los tipos de interés van a ser bajos eternamente. El actual Gobierno de España parece mostrar cierta predilección por iniciar este proceso a través de una mayor presión fiscal. Sin embargo, centrar una consolidación en la subida de impuestos (en lugar de en el recorte de gasto) puede poner en peligro el crecimiento económico, lo que a su vez complicaría la propia reducción de la deuda pública, como se ha podido demostrar en los últimos años: sin crecimiento, la deuda se atraganta.

En dos sentencias de 18 de mayo de 2020 (de la que ha sido ponente el magistrado Jesús CudeBlas ) y 19 de mayo de 2020 (de la que ha sido ponente el magistrado Maurandi Guillén), ambas idénticas en su redacción, se analiz la normativa europea y española, así como la jurisprudencia emanada del Tribunal de Justicia de la UE (TJUE) en relación con el concepto de "actividad principal" y "actividad accesoria" a efectos del cálculo del porcentaje de la prorrata del IVA y para garantizar la neutralidad de dicho tributo.

Uno de los problemas que están sufriendo los autónomos a causa de la actual crisis es la dificultad para cobrar algunas facturas, morosidad que se está incrementando cada día. Muchos clientes no tienen liquidez suficiente para pagar todas sus facturas a tiempo, aunque también existen otros que se convierten en morosos intencionales y demoran sus pagos aprovechando la situación.

El resumen anual del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), el conmocido como 'modelo 390' carece de eficacia para interrumpir el derecho de la Administración a determinar la deuda tributaria de los períodos mensuales o trimestrales del período anual correspondiente.

El Gobierno de Alemania ha aprobado un paquete de estímulos por valor de 130,000 millones de euros (145,703 millones de dólares) para apoyar a la economía del país a recuperarse de la crisis derivada de la pandemia del coronavirus, según ha anunciado la canciller, Angela Merkel.

El ministro de Hacienda y Función Pública, Cristóbal Montoro, ha afirmado este miércoles que "no es complicado" implantar este mismo año el nuevo impuesto a servicios digitales de grandes compañías tecnológicas, conocido como 'tasa Google', con el que el Gobierno prevé recaudar 600 millones en 2018, y ha augurado que se alcanzarán acuerdos "muy importantes" en materia de pensiones en el marco del Pacto de Toledo, en donde se consensuarán nuevos impuestos para que paguen "los que menos pagan actualmente".

Mientras que en España el Gobierno debate qué impuestos se deben subir próximamente para incrementar la recaudación, en Alemania el recién aprobado plan de estímulos ha venido con una rebaja fiscal debajo del brazo. El Gobierno de Ángela Merkel ha rebajado el IVA general en tres puntos porcentuales hasta el 16% y el reducido en dos puntos hasta el 5%. Una medida temporal que pretende relanzar el consumo y reducir así el impacto de la crisis del coronavirus. España tiene un tipo general de IVA del 21%, uno reducido del 10% y otro súper-reducido del 4%.

Por medio del decreto 789 del 4 de junio el Gobierno excluyó del Impuesto sobre las Ventas (IVA) a cuatro actividades.

El Gobierno de Alemania ha aprobado un paquete de estímulos por valor de 130.000 millones de euros para apoyar a la economía del país a recuperarse de la crisis derivada de la pandemia del coronavirus, según ha anunciado la canciller, Angela Merkel.

El Gobierno de Alemania anunció hace unos días un ambicioso paquete de estímulos para contrarrestar el impacto de la crisis del coronavirus. El fuerte golpe de esta recesión se ha centrado en los países a los que van gran parte de las exportaciones germanas (Francia, Reino Unido, Italia...), por lo que el Gobierno de Merkel está centrando todos sus esfuerzos en estimular la demanda interna, en un intento por suavizar el desplome el desplome de la demanda exterior, aunque ello suponga llevar a la mínima expresión el superávit comercial del que tan orgullosos se sienten los alemanes. Entre estas medidas de estímulo, llama la atención la drástica bajada temporal del IVA. Sin embargo, los alemanes no dan puntada sin hilo, tanto la rebaja como su temporalidad tienen unos objetivos claros: estimular el consumo con la mayor fuerza posible en el momento que más se va a necesitar.

Las grandes potencias europeas -salvo España- centran en la bajada de impuestos y la prolongación de los Ertes sus estrategias para evitar una recaída económica en la crisis del coronavirus. Alemania baja impuestos. Italia acaba de anunciar que también lo hará. Todos alargan los Ertes. Francia prevé incluso ayudas directas a los trabajadores. En España sucede lo contrario. Aún no hay acuerdo entre el Ministerio de Trabajo y los agentes sociales -patronal y sindicatos- para prolongar los expedientes temporales de empleo. El Ejecutivo español rechaza cualquier bajada fiscal y plantea varias subidas. Además, las ayudas fiscales españolas son las menores de los países del entorno.

Las patronales de la hostelería, distribución y alimentación son unánimes cuando rechazan la propuesta formulada por el gobernador del Banco de España de una subida del IVA. Desde el inicio, conviene poner en contexto lo que Pablo Hernández de Cos dijo en la Comisión de Reconstrucción.

El sector de la hostelería, la distribución y la alimentación se oponen frontalmente a una subida fiscal, tal y como planteó el pasado martes el gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos. En su opinión, un incremento del IVA acabaría por hundir aún más el consumo y retrasar la recuperación económica, además de ir en la línea contraria de la que están marcando el resto de países europeos.

Los argumentos de Podemos para subir impuestos en plena crisis encajaron un duro revés por parte del gobernador del Banco de España. Pablo Hernández de Cos fue claro al situar en sus justos términos la diferencia de recaudación entre España y la medida europea: no son 80.000 millones sino 25.000 millones.

Es extraño que ni la vicepresidenta Nadia Calviño ni la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, tan acostumbradas a subir impuestos, hayan recogido el guante lanzado el martes por el gobernador del Banco de España, durante su comparecencia en la Comisión de Reconstrucción. Hernández de Cos, entre las habituales recetas sobre prorrogar los Ertes y facilitar liquidez a las empresas hasta diciembre deslizó una subida del IVA. El gobernador se refirió, en concreto al de tipo reducido, que se aplica en la hostelería y los productos farmacéuticos, y al superreducido, que grava productos básicos como la leche, los huevos y el pan.

En 2020, los españoles habrán trabajado, de media, un total de 178 jornadas para cumplir sus obligaciones con Hacienda. Es decir, el Día de la Liberación Fiscal, que Fundación Civismo calcula anualmente, llega el 26 de junio, un día antes que en 2019, pero debido a que este año es bisiesto. Esto va en línea con la estabilidad de los dos ejercicios anteriores (2018 y 2019). Una tendencia que, sin embargo, puede romperse en 2021 si finalmente se cumple la amenaza de subidas fiscales.Tomando el salario medio de 25.123,99 euros, lo que implica un coste laboral total de 32.636,06 euros, el pago de Seguridad Social supone 7.512,07 euros de cuota patronal y 1.595,37 de cuota del trabajador; el de IRPF equivale a 3.212,36 euros; el de IVA, a 1.960,05 euros; los Impuestos Especiales, a 896,78 euros; y los cedidos totalmente, los autonómicos y municipales, a 767,40 euros. Así, el coste total de los impuestos asciende a 15.944,03 euros.Sin embargo, debido a los movimientos realizados por algunas CCAA, unidos a la política del Gobierno encaminada a aprobar unos nuevos Presupuestos, van en la dirección de una subida de impuestos en un futuro próximo, que vendrá marcado por la acumulación de deuda. Esta, según estimaciones de la Comisión Europea, se situaría en el entorno del 115% sobre PIB y sufriría un repunte de 112.580 millones. En ese caso, el coste fiscal puede verse ampliado en 17.326 millones, lo cual equivale, en términos per cápita, a pagar 365,52 euros más cada año, y 913,80 euros más por hogar. Expresado de otra forma, supone 5 días más de salario, lo que significaría volver a la situación fiscal de antes de la reforma de 2015.

La reforma de los tipos reducido y superreducido del Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) permitirá optimizar la recaudación. Sin embargo, una subida o una reforma del impuesto en plena crisis del coronavirus Covid-19 afectará al consumo y a las familias, las principales beneficiadas de los tipos reducidos de IVA.

Las cifras de recaudación tributaria que registró la Hacienda española en el mes de abril ensombrecen el futuro de la recuperación económica que en estos días el Gobierno de coalición ve más cerca de lo que realmente podría estar. El desplome de los ingresos por el impuesto de Sociedades un 67% en ese mes, la caída del 18% en el IVA y el 16,5% menos de contribuciones por IRPF plasman la gravedad de la crisis económica que sucederá a la pandemia y el arduo camino que aún tienen por delante las principales economías del globo hasta recuperar los niveles de crecimiento y de salud financiera que registraba antes del estallido de la crisis sanitaria.

El Banco de España vuelve a manifestar, con plena objetividad e independencia, el desafío sin precedentes que nuestra economía afronta tras la epidemia. Su informe anual no sólo reafirma el pronóstico de una recesión del 15% en 2020, en el peor de los escenarios. Además, alerta de que, en esas circunstancias, el endeudamiento público llegará en la próxima década a una cifra inédita: casi un 130% del PIB.

En plena temporada estival, y con las fronteras abiertas a terceros países, el sector turístico español sigue sumido en el pesimismo. Sus estadísticas ya fijan un periodo de tres años para que se pueda hablar de una recuperación completa de esta actividad.

¿Cuánto paga usted de IVA? Esto con gran probabilidad no lo sabe nadie, pero seguramente paga más que hace unos años. En 2019 se batió el record de ingresos de IVA, con un importe de 71.538 millones de euros, lo que es un tercio de la recaudación total de la Agencia Tributaria. Este resultado es una combinación del gasto total sujeto a IVA más elevado de nuestra historia, y también de un tipo efectivo medio relativamente elevado, el 15,3%. Según los datos de los dos últimos meses disponibles, marzo y abril, la recaudación en ambos meses con respecto a la del año pasado cayó un 29%. Ante esto, ya hay propuestas para elevar el tipo efectivo del IVA mediante el incremento de los productos y servicios sometidos a tipos reducidos, el 4% y el 10%.